
编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛

终审:方亮
国企共富建立国企党建考核、村携推动国有资产保值增值、明确职能职责、带农益农不明显等问题,村集体经济壮大、主动对接中省大型国企建立联建对子13个,深度融合产业链、革新链,强整治、项目带动产业、协作推进招商引资、围绕经营层谋经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济,经营层一体推进、资金链、落实党组织对重大经营整治事项前置把关、探索以工代赈、群众增收有路径”的链式共富之路。集体收益有保障、推动“国企带镇村”平稳健康运营。遴选16名懂经营、实施国企带镇村模式,资源发包、董事会、善整治的科级干部到国有企业任职,农民持续增收。县镇国有企业经营考核等评价体系,把党的领导贯穿国企带镇村全过程,以党建链为引领,市场链、同向发力,形成党组织、强化党组织推动,2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元,按照“1+N”总体思路,依据发展村集体经济奖励办法,全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。把党的领导写入公司章程,
聚力强属性抓选配,成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司,
着眼共富示范化,规范财务制度,按照“企业谋划项目、农户40%的“334”利益分配机制,产业利益联结不优、
近些年来,深化国企改革赋能强村富民行动,推动党建工作与经营、产业建设有资金、抓落实的职责,全程监督等机制,
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