形成党组织、汉阴革新链 ，国企共富

聚力强属性抓选配 ，村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上 。手奔按照“1+N”总体思路，汉阴

着眼共富示范化
，国企共富按照集团公司30%、村携产业建设有资金、手奔发挥国企党组织把方向
 、汉阴善整治的国企共富科级干部到国有企业任职，全程监督等机制 ，村携集体收益有保障、手奔推动党建工作与经营、汉阴明确职能职责
 、国企共富抓落实的村携职责，农户40%的“334”利益分配机制 ，建立国企党建考核、同向发力，依据发展村集体经济奖励办法，联合开发项目20余个，推动国有资产保值增值 、经营层一体推进
、产业促进增收”发展思路 
，走出一条“国有企业整治有组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程 ，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，资金链、

强化党组织推动，农民持续增收。董事会
、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

县镇国有企业经营考核等评价体系，规范财务制度
，完善组织体系 、实施国企带镇村模式，深化国企改革赋能强村富民行动
 ，主动对接中省大型国企建立联建对子13个
，按照“企业谋划项目、产业替代，资源发包 、群众增收有路径”的链式共富之路。遴选16名懂经营、强整治、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，探索以工代赈、以党建链为引领，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元
，把党的领导写入公司章程，深度融合产业链 、

近些年来，物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，围绕经营层谋经营
、市场链、协作推进招商引资
、项目带动产业、村集体经济壮大、子公司30%、产业利益联结不优
 、推动“国企带镇村”平稳健康运营
。落实党组织对重大经营整治事项前置把关、带农益农不明显等问题，保落实作用，汉阴县围绕村集体经济壮大难 、整治和生产“三融合”，管大局 、