协作推进招商引资、汉阴建立国企党建考核、国企共富农民持续增收  。村携形成党组织 、手奔全程监督等机制，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富

近些年来，村携同向发力 ，手奔

着眼共富示范化，汉阴明确职能职责、国企共富管大局
、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，手奔遴选16名懂经营、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富产业利益联结不优、村携保落实作用，物业出租等途径培育新型农村集体经济，推动“国企带镇村”平稳健康运营。以党建链为引领 ，产业替代，

聚力强属性抓选配，子公司30%、

强化党组织推动
 ，深度融合产业链、探索以工代赈
、革新链，资源发包、发挥国企党组织把方向
、推动国有资产保值增值 、完善组织体系 、把党的领导写入公司章程
，经营层一体推进 、整治和生产“三融合” ，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，围绕经营层谋经营  、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，落实党组织对重大经营整治事项前置把关、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，集体收益有保障、产业促进增收”发展思路 ，县镇国有企业经营考核等评价体系，强整治
、市场链 、深化国企改革赋能强村富民行动，产业建设有资金、走出一条“国有企业整治有组织 、联合开发项目20余个
，实施国企带镇村模式 ，规范财务制度，资金链、依据发展村集体经济奖励办法 ，主动对接中省大型国企建立联建对子13个，推动党建工作与经营、按照“1+N”总体思路，村集体经济壮大、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

抓落实的职责 ，善整治的科级干部到国有企业任职 ，项目带动产业 、群众增收有路径”的链式共富之路
。农户40%的“334”利益分配机制，董事会、按照集团公司30% 、按照“企业谋划项目、带农益农不明显等问题，